Hur ska vi som individer hantera digital transformation? Ny teknologi lanseras på marknaden i en allt snabbare takt och inget företag vill hamna efter. Därför är innovation och transformation nödvändig för praktiskt taget alla företags överlevnad. Personlig transformation är lika viktigt. Oavsett om vi är företagsledare, chefer, anställda eller egenföretagare, har ingen av oss råd att stå stilla ur ett personligt perspektiv. Det betyder att var och en av oss ständigt måste anpassa sig och utvecklas. Kort sagt, vi måste ständigt öka vår kunskap, förbättra vår expertis och utveckla nya färdigheter.
Affärsvärlden förändras dramatiskt. Ny teknik som Artificiell intelligens (AI), Machine Learning (ML), automation och robotics finns i många olika former. Men än så länge är det är fortfarande oklart exakt hur det kommer att påverka arbetsmarknaden.
Här på WilburFlow är vi övertygade om att vi alla behöver nya färdigheter för att förbli relevanta och vi har därför samlat några tankar om hur vi kan möta framtiden i den här artikeln. Läs gärna mer om hur vi hjälper individer och organisationer med metodiker och verktyg som gör att de kan ta sig an framtiden med ämnen som livslångt lärande, design thinking, growth mindset, kundcentrerat och agilt arbetsätt och mycket mer: Förändringsprogrammet 90DagarAv.
Förbered dig på det oförutsägbara
Med tanke på den snabba förändringstakten är det nästan omöjligt att förutsäga vilka teknologier och kompetensområden som kommer att vara de mest relevanta i framtiden. Det är därför förmågan att anpassa sig och lära sig nya färdigheter är avgörande. Men det kommer inte att hända av sig själv. Det är viktigt att investera tid i att sätta mål för din träning, formulera en plan och att sedan genomföra den planen.
Var uppmärksam på tillväxtmöjligheter
Prioritera att lära dig mer och utvecklas. Även om många företag har formella processer för utvärdering och utveckling av personal så måste du ta eget ägarskap för din framtid. Du bör prioritera att regelbundet utvärdera dina kunskaper i syfte att identifiera luckor eller tillväxtmöjligheter. Var intresserad av att förstå hur olika affärsområden och hur olika delar av organisationen arbetar och interagerar. Var uppmärksam och nyfiken på ny teknik som används, eller är på horisonten, i din bransch. Definiera din egen plan för inlärningsmöjligheter på kort, medellång och lång sikt och hur du ska uppnå dem. Implementera din plan i praktiken och utvärdera regelbundet dina framsteg.
Lär dig av dina misstag
Sist men inte minst - Se på dina misslyckanden och misstag som möjligheter att lära dig något. Många framgångsrika företagsledare strävar efter att bygga en miljö som tillåter och i vissa fall till och med uppmuntrar misstag, förutsatt att de inte upprepas.
